想做抖音运营公司

想做抖音运营公司？先问问自己这3个问题！

最近很多朋友问我，“想开一家抖音运营公司，该怎么入手？” 说实话，看到抖音这块大蛋糕，谁都想分一块。但开公司不是拍脑袋就能成的事，今天我就以过来人的身份，和大家聊聊想做抖音运营公司，你必须想清楚的3个问题。

1. 你的核心竞争力是什么？

抖音运营公司遍地开花，凭什么客户要选择你？是拥有强大的内容创作团队，还是精通抖音算法机制？是手握优质达人资源，还是擅长数据分析和精准投放？

2. 你的目标客户是谁？

是服务本地商家，还是面向全国品牌？是专注某个垂直领域，还是广撒网多捞鱼？不同的客户群体，意味着不同的运营策略和资源投入。

3. 你的盈利模式是什么？

是按项目收费，还是按月收费？是单纯代运营，还是提供培训、咨询等增值服务？清晰的盈利模式，才能保证公司的持续发展。

除了以上3个问题，你还需要考虑团队搭建、资金投入、风险控制等方方面面。开公司不是儿戏，建议你先从小规模试水，积累经验和资源，再逐步扩大规模。

最后，我想说，抖音运营是一个充满机遇和挑战的行业，只有不断学习、不断进步，才能在这个瞬息万变的平台上立于不败之地。

你准备好迎接挑战了吗？