抖音运营团队需要什么？

帖子标题：

【求助】抖音运营团队到底需要哪些核心配置？求大佬支招！

楼主提问：

最近在组建抖音运营团队，但不太清楚具体需要哪些角色和技能？求论坛的兄弟姐妹们分享经验！

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1. 用户「运营老司机」回复：

我们团队标配是：编导（策划脚本）、拍摄剪辑（懂短视频节奏）、运营（数据分析+投流）、出镜达人（颜值/表现力至少占一样）。小团队可以一人兼多职，但剪辑和运营一定要分开，数据敏感度是核心！

2. 用户「流量捕手」回复：

别想太复杂！前期就3人：会写网感文案的+会简单剪映的+脸皮厚敢直播的。重点是每天迭代内容，我们起号时连相机都没用，手机+自然光搞定，关键在选题和坚持！

3. 用户「豆苗成长记」回复：

踩过坑的来说一句：必须有个懂平台规则的人！我们之前盲目追热点被限流，后来专门招了从MCN出来的运营，才学会卡审核机制。另外，预算够的话一定要配投手！

4. 用户「深夜剪片狗」回复：

剪辑岗血泪建议：别招只会套模板的！抖音现在卷特效和节奏，我们要求剪辑师至少会PR+AE基础，最好自己刷抖音热点库。另外，运营和剪辑得坐一起，随时改内容！

5. 用户「直播小哪吒」回复：

直播团队和短视频团队最好分开！主播、场控、中控（上链接）是铁三角，再配个复盘的数据分析师。记住：主播不是颜值高就行，得能憋单+有临场应变能力！

6. 用户「冷启动阿甘」回复：

从0-1的经验：创始人自己先跑通模型！我们前3个月就2人，老板自己出镜，我负责运营。关键是用好抖音的「创作者服务中心」数据，比招人更重要，后期再按短板补人。